雨花街道开展了全面实施预算绩效管理专题业务培训，邀请了雨花台区财政局预算绩效管理相关人员对《雨花台区街道（园区）全面实施预算绩效管理行动计划》及完成区级预算绩效管理考核工作进行解读。街道各部门和社区的财务相关人员参加了此次培训。全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大决策部署，是政府治理能力和预算管理的深刻变革。党的十九大报告在第五部分“贯彻新发展理念、建设现代化经济体系”中明确提出，“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施预算绩效管理。”与十八大报告关于“创新行政管理方式，推进政府绩效管理”以及十八届三中全会报告在加快转变政府职能、优化政府组织结构中关于“严格绩效管理，突出责任落实，确保权责一致”要求相比，是对预算绩效管理的进一步强化，找准了中国特色预算绩效管理的切入点。从1978年十一届三中全会起到十九大的40年里，无论是改革开放探索时期，还是社会主义市场经济体制建立、建设时期的各个阶段，在中央的数次重大的改革措施推动国家的改革与发展中，财税改革是具有引领性和关键性作用，处于核心地位的，体现了其在国家治理过程中的基础功能与重要支柱作用。预算绩效管理是日益壮大的财政收支规模的需要，有利于缓解财政收支矛盾，提高财政资金分配科学性。同时预算绩效管理可以成为防范公共风险的有效手段，预算的重心从“数量”转移到“质量”，解决了社会公共风险；有效解决信息不对称问题，防范“代理人”道德风险；实时把控项目进程，有效降低项目风险。此次培训主讲人以工作中的一些实例和遇到的问题向我们详细地介绍了什么是预算绩效管理，为什么要实施预算绩效管理，具体预算绩效管理些什么，如何理解“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系。后一部分，介绍了雨花台区关于全面实施预算绩效管理的目标及考核，重点解读了实施预算绩效的行动计划：区级2020年底将一般公共预算全部纳入全过程预算绩效管理；到2021年底基本建成“三全”预算绩效管理体系。2021年底街道将一般公共预算全部纳入全过程预算绩效管理，全面开展绩效目标、监控、评价、成果应用等工作；到2022年底基本建成“三全”预算绩效管理体系，实现预算绩效管理覆盖所有财政资金，延伸到基层单位和资金使用终端，形成“横向到边、纵向到底”的管理格局。